Егор Кудаков

Бизнес-тренер, консультант, бизнесмен.

Тренер с опытом ведения бизнеса. Практик в области социокультурных технологий и проектов корпоративной социальной ответственности (КСО) компаний. Автор и редактор крупнейшей в России фандрайзинг-рассылки Центра развития негосударственных организаций.

Эксперт в области деловых игр, бизнес-симуляций. Разработчик и ведущий дистанционных курсов.

Ключевые направления в консалтинге: проектный менеджмент, EQ (эмоциональный интеллект), стратегическое и организационное планирование. Опыт тренерской работы и консультирования более 15 лет.

 

 

 

 

Основные темы тренингов

 

Опыт работы в бизнесе

  • Председатель правления СПб Региональная благотворительная общественная организация "Волонтерская служба".
  • Генеральный директор ООО "Центр развития негосударственных организаций".
  • Директор по развитию Автономной некоммерческой организации "Серебряный возраст".
  • Директор VII и VIII Международных конференций "Белые ночи фандрайзинга" (крупнейшие конференции в данной тематике в СНГ).
  • Руководитель проектов, ООО "ЕВМ".
  • Менеджер проектов, менеджер по продажам ООО "Гауди".
  • Автор и редактор фандрайзинг-рассылки Центра развития негосударственных организаций (крупнейшая рассылка в России для некоммерческих организаций). 

 

Образование

  • 2004-2009.Санкт–Петербургский Государственный Университет Культуры и Искусств, менеджер социально-культурных технологий/PR, диплом с отличием.
  • 2008.Центр Организационного Консультирования «EQuator», тренинговый курс для руководителей высшего звена «Эмоциональная компетентность», 180 часов.
  • 2006–2007.Санкт–Петербургский Центр развития некоммерческих организаций, курс «Школа руководителей «Управление некоммерческими организациями: шаг за шагом», 108 часов.
  • 2005.Северо-Западная Академия Государственной Службы, курсы для лидеров молодежных общественных объединений, 72 часа.
  • Тренинги для тренеров:
  • Discovery (программа для тренеров Галадецкого Университета, США), 160 часов.
  • Центр Организационного Консультирования "EQuator", 192 часа.
  • ООО «Центр РНО», 56 часов.
  • Санкт-Петербургская Школа Социального Проектирования, 40 часов.
  • Population Services International (PSI), 40 часов.
  • Научно-практические конференции, семинары, тренинги, обучающие поездки в Польшу, Латвию, Южную Корею, дистанционные курсы, посвященные различным аспектам организационного управления.

 

Основные клиенты

  • «Норильский Никель», фасилитация группы на стратегическом корпоративном форуме Топ 200 компании.
  • «Газпромнефть», фасилитация сессии организационного планирования.
  • «Сбербанк», тренинги для кадрового резерва.
  • «Takeda» («Nikomed»), проведение площадки деловых игр в корпоративном "пятиборье".
  • «X5 Retail Group», разработка симулятора работы розничной сети магазинов «Пятёрочка», модерация команды ассистентов во время деловой игры для руководителей и супервайзеров сети «Пятёрочка» по Северо-Западу и Волжскому региону.
  • Управляющая компания «Металлоинвест», разработка и проведение программы вовлечения детей сотрудников компании в рамках корпоративной социальной ответственности компании в 4-х городах присутствия, 2 года.
  • Благотворительный фонд В.Потанина, тренинги для стипендиатов и грантополучателей Фонда по проектному менеджменту.
  • Российский Красный Крест, тренинг-семинар для директоров региональных отделений по вопросам финансового управления и привлечения ресурсов.
  • Общественная Палата Мурманской области, серия тренингов для членов палаты по кадровому менеджменту, ресурсам и проектированию.
  • СПбГУ, тренинги для студентов по командообразованию, факультет журналистики.
  • СПбГУКИ, разработка и ведение курса по менеджменту проектов.

Стаж работы тренером: более 15 лет.

В общей сложности, в тренингах приняло участие более 5 000 человек.